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    4月26日，越秀朗高集團(tuán)召開(kāi)了2022年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)疫情下集團(tuán)公司及各機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況，分析面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心、逆勢(shì)而上，攻堅(jiān)克難、全力而為，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    會(huì)議采用視頻形式召開(kāi)，無(wú)錫會(huì)場(chǎng)、浙江地區(qū)多會(huì)場(chǎng)同步直播，越秀朗高副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理涂家欽、集團(tuán)旗下機(jī)構(gòu)、子公司及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加大會(huì)。

    2022年，全體朗高人勇敢應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)，在這一個(gè)季度里堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)，圓滿的完成了集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作，用自己的責(zé)任擔(dān)責(zé)踐行了養(yǎng)老服務(wù)初心，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成寫(xiě)下濃墨重彩的一章。

    在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中，大會(huì)正式開(kāi)幕。來(lái)自無(wú)錫朗高護(hù)理院有限公司、無(wú)錫梅園護(hù)理院有限公司、溫嶺朗高醫(yī)養(yǎng)護(hù)理院有限公司、臺(tái)州朗高醫(yī)養(yǎng)護(hù)理院有限公司、溫嶺朗高澤國(guó)護(hù)理院、浙江朗高醫(yī)療股份有限公司、臺(tái)州黃巖朗高康復(fù)醫(yī)療中心有限公司、湖州朗高護(hù)理院有限公司、臺(tái)州椒江朗高醫(yī)養(yǎng)護(hù)理院有限公司的負(fù)責(zé)人及無(wú)錫朗高樂(lè)惠居居家養(yǎng)老服務(wù)公司、朗高養(yǎng)老人才開(kāi)發(fā)無(wú)錫有限公司的總經(jīng)理依次述職，就一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面總結(jié)，剖析當(dāng)前存在的問(wèn)題及不足，并結(jié)合年度目標(biāo)部署推進(jìn)下一階段工作。

    凝心聚力，共克時(shí)艱

    會(huì)議伊始，各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)各自機(jī)構(gòu)第一季度的財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、人力資源配置和疫情期間相關(guān)工作的展開(kāi)情況，客觀說(shuō)明目前存在的問(wèn)題和亟需改進(jìn)的舉措，同時(shí)對(duì)第二季度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及工作行動(dòng)方案進(jìn)行匯報(bào)。

    隨后，各機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)就總部在支持機(jī)構(gòu)發(fā)展的問(wèn)題上進(jìn)行發(fā)言。集團(tuán)高層仔細(xì)聆聽(tīng)，針對(duì)各機(jī)構(gòu)第一季度工作完成情況和第二季度工作開(kāi)展計(jì)劃逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和部署安排，針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題，進(jìn)行深入研究探討應(yīng)對(duì)措施，提出下一步工作方向、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑。

    深度復(fù)盤 歸納總結(jié)

    集團(tuán)內(nèi)審總監(jiān)王華麗對(duì)各機(jī)構(gòu)重點(diǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析，首先肯定了各機(jī)構(gòu)在第一季度所取得的工作成績(jī)，同時(shí)對(duì)后續(xù)工作提出了針對(duì)性的解決建議和意見(jiàn)：一要持續(xù)規(guī)范化管理，精細(xì)化管理，加大營(yíng)銷力度，力爭(zhēng)下階段在疫情防控的同時(shí)，把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成得更好，爭(zhēng)取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)份額******化；二要穩(wěn)務(wù)實(shí)抓質(zhì)量，在抓好安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上，推進(jìn)品牌發(fā)展；三要抓住機(jī)遇，疫情既是困難，也是機(jī)會(huì)，雖為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展按下了“暫停鍵”，也為集團(tuán)提升內(nèi)部能力提供充足時(shí)間，各機(jī)構(gòu)需要抓住機(jī)會(huì)，提升“內(nèi)功”，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力；四要團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升士氣，調(diào)動(dòng)員工積極性，擰成一股繩，厲兵秣馬，全力以赴為集團(tuán)公司創(chuàng)效益。

    隨后，集團(tuán)醫(yī)療總監(jiān)陳寧對(duì)臺(tái)州地區(qū)醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，他提出：一各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要學(xué)深吃透醫(yī)保政策，才能更好進(jìn)行工作決策，醫(yī)保知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)完善醫(yī)保信息管理系統(tǒng)；二加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提升醫(yī)護(hù)人員管理及服務(wù)水平，打造高素質(zhì)、高效力的醫(yī)護(hù)管理隊(duì)。

    分析研討 以思促行

    在聽(tīng)取各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)分析匯報(bào)后，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王斌對(duì)集團(tuán)一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理總結(jié)，并對(duì)下階段集團(tuán)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行部署。

    一是各機(jī)構(gòu)要定期召開(kāi)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，做到有問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)溝通、及時(shí)商榷對(duì)策，不拖延。二是加快線上辦公速度，信息科梳理現(xiàn)有辦公流程，增加批閱流程倒計(jì)時(shí)功能，提高辦公效率；三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)能力和綜合業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，做好部門間協(xié)同，保證部門間數(shù)據(jù)的一致性，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。

    腳踏現(xiàn)在 展望未來(lái)

    會(huì)議最后，越秀朗高副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理涂家欽首先對(duì)疫情封院期間堅(jiān)守一線的全體朗高同仁表示慰問(wèn)，隨后對(duì)各機(jī)構(gòu)的一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，充分肯定大家所付出的努力和取得的成績(jī)，并部署下階段集團(tuán)公司工作重點(diǎn)。

    堅(jiān)持親情文化，堅(jiān)定信心

    疫情期間，為了老人健康生活，為了朗高養(yǎng)老事業(yè)，朗高同仁們不離不棄，堅(jiān)守在自己的工作崗位非常不容易，各機(jī)構(gòu)要關(guān)心封院?jiǎn)T工的生活、精神狀態(tài)，保障員工生活用品齊全，努力為員工創(chuàng)造生活環(huán)境，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱。

    重點(diǎn)做好臺(tái)州地區(qū)工作

    2022年度重點(diǎn)做好臺(tái)州地區(qū)工作，全力支持臺(tái)州椒江朗高康復(fù)護(hù)理院的建設(shè)經(jīng)營(yíng)，明確方向、齊心協(xié)力，為朗高養(yǎng)老事業(yè)添磚加瓦。集團(tuán)總部針對(duì)各機(jī)構(gòu)當(dāng)前面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題及時(shí)提供解決方案，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，提供后勤保障。

    堅(jiān)持朗高精神，感恩擁有

    朗高人，沒(méi)有越不過(guò)的高山和困難。朗高人要堅(jiān)持朗高精神——不怕苦，不怕累，不怕困難。領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)勇于擔(dān)當(dāng)，關(guān)心員工、關(guān)愛(ài)老人，起表率作用，恪盡職守，提升經(jīng)營(yíng)管理能力，努力完成集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)改革任務(wù)。

    2022是不輕松的開(kāi)頭，但展望未來(lái)，我們依舊信心滿滿，胸有成竹地應(yīng)對(duì)任何風(fēng)浪。此次會(huì)議的召開(kāi)，越秀朗高積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，把集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展方向有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越發(fā)展目標(biāo)。全體朗高人必將互勵(lì)共勉，相攜前行，以更大的干勁和決心，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。